如何建设轴承职业筑品牌战略?

    啥是品牌?做好商品能让你物有所值，而做好品牌却能让你物超所值!

    这是一个“品牌年代”，如果说前十年咱们是在给商品质量打基础，那么之后的时刻，咱粉末冶金轴承们就应该在商品的基础上做品牌，不然公司没有竞赛优势，利润率也比不过他人。要知道，中国轴承职业的均匀利润率只要5%左右。

    回忆中国轴承职业的开展进程，“十五”、青铜卷制轴承“十一五”时间，全职业技能前进十分显着，加上轴承工业协会在全职业搞了一次技能攻关，使商品的寿数、可靠性、噪声、资料等技能取得了巨大前进，尤其是小型、微型轴承，江浙一带出产的小微型轴承与日本的商品质量平起平坐。可是后来，因为公司间竞赛日趋激烈，一些公司并不情愿把专项技能拿出来与同行共享，前进就慢了一些。